目前主流有一种说法，老板是制定规则的人，员工只需要遵守规则。如果在执行过程中出现问题，老板可以利用手头的资金在市场上换取能力，也就是说，如果公司缺乏能力，他可以花钱请专家。在这方面，老板似乎不需要了解财务。真的是这样吗？

我觉得老板最好懂一点财税，或者一定要懂一点。你为什么这么说？很简单，因为财税知识和其他方面不一样，懂财税的老板和不懂财税的老板在经营上差距太大，所以公司承担的风险差别很大。

老板不需要了解技术，不需要了解市场，不需要了解市场营销，因为大多数公司在这些方面都有专门的人才，这些人才在公司有很大的发言权，可以决定与自己业务相关的环节，同时与其他部门的对接过程一般几乎是平等的。财务不同，财务部门应与各部门联系，除非财务部门负责人是老板的亲属，否则公司地位一般不高，自然不能与其他部门领导平等。这导致其他人可能不遵守财务人员所说的规则，更不用说老板可能是规则的破坏者，从而导致一系列的财政和税收风险。

所以很多财务部门都希望老板能了解一些财务知识，当然也有一些例外。

如果老板不懂财税知识，财务可以很容易地愚弄老板。基本上，老板对公司缴纳多少税、成本和利润感兴趣。相对而言，财务工作量会很小，混日子也会很简单。当然，也有财务利用职务欺诈的情况。

当老板有一定的财税知识时，财务工作就会更加充实。因为在这个时候，老板会开始提出各种要求。公司财务制度、所有报表的编制、财务数据的总结、与公司业务相关的税务法律文件的整理和更新等。这无疑会增加财务工作量，但也可以让老板从这些表格的编写中更详细地了解企业的经营情况。当然，懂财务的老板会有更高的财务地位。

与此同时，相对的法律风险也会更低。因为在老板了解了财政和税收之后，违反法律和法规的事情，毕竟，他已经是一个老板了，没有必要承担这么大的法律风险。这样，金融就可以在公司安全工作，不用担心税务机关有一天来，直接请金融人员喝茶。公司的财务流程可以自上而下实施，采购无发票，随机购买发票可以从根本上结束。

事实上，在许多公司中，老板是公司最大的财务总监。公司的所有收支都会在老板心中有一个账户，但由于不同老板的财务和税务知识会有所不同，所以很难说这个账户是属于外部账户还是内部账户。老板们并不是不想合规经营自己的企业。现实情况是，老板不知道问题出现在哪里，他能做什么，他不能做什么。这导致了财务咨询中最常见的业务是合规财务咨询。

老板学习财务知识和财务人员学习财务知识是两类。现在有一个科目叫非财务人员的财务管理，教的是如何利用财务报表做决策。建议老板大概通过相关课程，不要学得太好，了解一下。后续运营风险不要太大。

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